Come assicurarsi un debutto di successo

Un debutto può dipendere dal talento… ma anche da come reagisce la sala. A volte i nemici organizzano una “cabala” per far fallire una cantante. Altre volte amici o impresari fanno in modo che accada il contrario.

Quando la soprano svedese Christine Nilsson fu presentata per la prima volta al pubblico inglese, era quasi sconosciuta. Il suo impresario, il colonnello Mapleson — forse il più noto manager d’opera del suo tempo — era convinto di aver trovato un gioiello. Ma sapeva anche quanto l’applauso “a pagamento” potesse essere rischioso: se scatta al momento sbagliato (troppo presto, troppo tardi o per la persona sbagliata), diventa ridicolo e può rovinare tutto.

Così Mapleson organizzò la scena.

Ingaggiò circa venticinque barcaioli del Tamigi e li sparse in teatro con biglietti per vari posti. L’ordine era preciso: **non** applaudite la signora in abito rosa che appare nel primo atto. Conservate tutto per Nilsson. E dopo il primo atto, a ciascuno sarebbe stato pagato uno scellino ogni volta che il loro applauso facesse rialzare il sipario.

Il piano funzionò. Il disastro fu evitato, i barcaioli tornarono a casa con cinque o sei scellini in più, e Nilsson ottenne ciò che contava: un ascolto leale. Una volta che il pubblico la sentì davvero, il suo talento fece il resto — con un po’ di astuzia di Mapleson e parecchie mani callose.